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                苏州IPD培训费用

                来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-01-15
                导语概要

                华为为什么能这么成功?方家各有各的观点。然而,无可争议的是,拜师IBM、总耗资20亿元的IPD(integratedproductdevelopment的缩写,意为集成产品开发,现已成为一套产品开发的

                培训咨询

                华为为什么能这么成功?方家各有各的观点。然而,无可争议的是,拜师IBM、总耗资20亿元的IPD(integrated product development 的缩写,意为集成产品开发,现已成为一套产品开发的模式、理念与方法),绝对是华为致胜的法宝。1999年华为引进IPD,耗资5.8亿人民币,这是华为当时一年的利润总额,这也是华为由优秀走向卓越的关键一步。

                课程目标

                Course objectives
                Course objectives
                • 01

                  学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性

                • 02

                  掌握集成产品研发(IPD)的精髓和核心思想

                • 03

                  掌握结构化的产品开发流程和跨部门团队运作模式

                • 03

                  理解IPD的整体业务框架,以及核心的业务及关系

                课程大纲

                Course outline
                Course outline

                • 模块一、如何看待IPD与企业经营之间的关系

                  1、从价值链看企业经营

                  2、业界在产品价值链上出现的问题及困扰

                  3、我们应该怎样去改善与解决?

                  4、IPD在企业管理体系中的位置

                  5、IPD与各流程之间的关系


                • 模块二、IPD核心思想

                  1、把产品开发当做投资来管理

                  2、由市场驱动产品开发

                  3、快速高效的推出产品

                  4、在设计中构筑质量和成本优势


                • 模块三、IPD业务框架解析

                  1、IPD体系的整体框架

                  2、IPD体系的核心业务流程

                  3、IPD的组织体系和决策机制

                  4、IPD的生命周期管理机制


                • 模块四、企业实施IPD如何能够落地?

                  1、IPD等级诊断

                  2、IPD未来3-5年目标

                  3、对IPD各要素进行排序

                  4、IPD3年建设路标

                  5、IPD实施策略和方法

                  6、IPD实施计划

                老师介绍

                The teacher introduced
                The teacher introduced
                • 苏州IPD培训费用

                  张翱翔 IPD体系构建与流程管理专家

                  产品创新与研发管理权威专家,IPD体系构建与流程管理专家,拥有十六年产品管理及研发管理实战经验,主持了数百家企业的产品战略与规划、IPD体系变革、产品创新、研发项目管理、研发人力资源等管理体系的咨询与培训实施...

                  预约讲师
                • 苏州IPD培训费用

                  张永杰 原华为项目经理

                  原华为项目经理,先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作,与国际研发管理顶尖咨询顾问共同研究公司的研发及售后服务系统,推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发);并同IBM顾问一起参与MM(市场管理)体系构建,负责内部推行...

                  预约讲师
                • 苏州IPD培训费用

                  樊辉 产品与研发管理咨询顾问

                  产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师,有十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务...

                  预约讲师
                • 苏州IPD培训费用

                  江新安 知名产品创新与研发管理讲师

                  知名产品创新与研发管理讲师、项目管理讲师,中国趣味轻松式项目管理实战培训模式讲师,致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理、项目管理、研发管理与及IPD理论和方法,以国际上先进的管理理念和方法结合中国企业自主创新的佳实践...

                  预约讲师

                客户评价

                The customer evaluation
                The customer evaluation
                • 1、此次培训为公司培养优秀的管理型、综合型人才,也为公司的进一步的发展打下了基础,感觉老师。

                • 2,感谢张老师给我们带来的精彩而有价值的培训,课程很实用,感谢老师和会务组的付出。

                • 3,2天的培训课程忙碌而又充实,收获很大,感谢老师的付出。

                • 4,经过二天的培训,我对项目管理的系统知识又有了更加深刻的理解,为后续工作的顺利推进打下了扎实的基础,感谢老师。

                合作流程

                Cooperation process
                Cooperation process
                • · 前期课程咨询
                • · 填写报名表
                • · 发送邀请函
                • · 确认时间地点
                • · 支付课程费用
                • · 现场参加课程

                机构介绍

                Institutions to introduce
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